Paul J Barbour

Beyond 1-2-1 coaching: the impact of team coaching for the new world of work

With 76% of organisations expecting to increase their use of team coaching (6th Ridler Report), this session will explain the how the fastest growing area of coaching is helping to grow and transform organisations.
Inspired by their forthcoming book on team coaching Lucy Widdowson and Paul J Barbour will present their views on the present status of team coaching and its future.

Dr. Stephan Dahl - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species.  We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe. 

Peter Hayward

Cultivating a Leadership Mindset in times of Crises at Intel

In this session we will explore how to build, cultivate & foster a mindset that allows leaders and their organizations to be at their best and thrive in times of change, transition and massive disruption.  We will share some of the things Intel has been doing to enable and inspire its leaders and their organizations over the last 9 months and talk about some of the challenges we faced in this space. 

Bernd Holthaus

Cultivating a Leadership Mindset in times of Crises at Intel

In this session we will explore how to build, cultivate & foster a mindset that allows leaders and their organizations to be at their best and thrive in times of change, transition and massive disruption.  We will share some of the things Intel has been doing to enable and inspire its leaders and their organizations over the last 9 months and talk about some of the challenges we faced in this space. 

Stephanie Keally

The Social Impact of Coaching: How the ICF Foundation is exploring the power of coaching for humanity and the planet

The ICF Foundation is on a mission to exhibit how coaching can create sustainable, positive change for humanity and the planet. We beleive that globally, the effectiveness of social change organizations increases through coaching. We know that coaching is an amplifier and accelerator, and when applied, creates solutions and a ripple effect of impact.

Dr. René Kusch

The impact of personality assessment in business coaching

In this interactive session, we would like to jointly explore whether personality assessments are hocus pocus or a useful business tool. Personality assessments aren’t exclusively reserved to help employers hire the best employees; anyone can use personality assessments to potentially improve their performance at work, whether they work for themselves or someone else.

Simone Mählmann

New Coaching? Warum digitales Coaching mehr ist als Coaching online

Coaching befindet sich in einer Phase der grundlegenden Transformation. Die Digitalisierung schreitet voran – und mit ihr die Digitalisierung im Coaching-Markt. Da stellt sich die Frage: Was ist eigentlich digitales Coaching? Simone Mählmann beschäftigt sich intensiv mit der Frage, was das wirklich Neue an digitalem Coaching ist und welche Erfolgsfaktoren ausschlaggebend sind zur Wahrung von Qualität und Fairness für alle Beteiligten.

Dr. Josie McLean - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species.  We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe.

Prof. Dr. Heidi Möller

Was macht New Work mit den Führungskräften?

Traditionell sind Führungskräfte mit einer Motivstruktur ausgestattet, die Positionsmacht als Antreiber nahelegt. New Work hingegen bedeutet ein radikales Umdenken, die Entwicklung einer vollkommen anderen Haltung: Führung ist unter New Work Bedingungen Kontakt auf Augenhöhe. Es gilt, die Potenziale der Mitarbeiter_innen entfalten zu helfen, die Selbstorganisation von Gruppen zu unterstützen. Mitarbeiter müssen empowert und enablet werden.

Lisa Nitze

The Social Impact of Coaching: How the ICF Foundation is exploring the power of coaching for humanity and the planet

The ICF Foundation is on a mission to exhibit how coaching can create sustainable, positive change for humanity and the planet. We beleive that globally, the effectiveness of social change organizations increases through coaching. We know that coaching is an amplifier and accelerator, and when applied, creates solutions and a ripple effect of impact.

Michaela Ritter

Digital Coaching Provider vermitteln mehr als nur Digital Coaching? Chancen & Risiken durch die jüngsten Akteure auf dem Coaching-Markt

Der digitale Coaching-Markt wächst und mit ihm die Anzahl von Anbietern digitaler Leistungen, die wir im Rahmen unserer Umfragereihe Digital Coaching Provider - kurz DCP - nennen. Unser DCP360-Ansatz dient dazu, erstmalig eine Landkarte dieses Marktes für alle Akteure (die DCPs selbst, Coaches, Coachees, Unternehmen/HR, Verbände) zu erstellen und somit mehr Orientierung und Klarheit zu schaffen.

Prof. Dr. Nico Rose

Sinnstiftende Führung – oder: Warum Führungskräfte gutes KAARMA brauchen

Einerseits ist man sich vielerorts einig, dass die Zeit von „Command & Control“ in der Führung lange vorüber ist. Nicht selten wird propagiert, Führung als Mechanismus der Koordination in Organisationen habe gänzlich ausgedient.

Prof. Dr. Jutta Rump

Ein Blick hinter die Kulissen von Agile Working und New Leadership

Unbestritten gehört Agile Working und New Leadership zu den Arbeits- und Führungsprinzipien der Gegenwart und die Zukunft. Agile Working und New Leadership gilt als eine Antwort auf die VUCA-Welt und auf die umfassenden Transformationsprozesse. Damit beides erfolgreich zum Einsatz kommt, bedarf es der Berücksichtigung zahlreichen Faktoren und Rahmenbedingungen.

Lena Schiller

New Work. New Self - jenseits von Marshmallow, Lego und Co.

Der technologische Fortschritt ist nicht der Auslöser der Transformation der Arbeit, sondern nur ihr Katalysator. Als ein lange zuvor in Gang gesetzter, tief in der Gesellschaft verankerter Wandel stellt New Work das Individuum mit seinen Motiven, Werten, Bedürfnissen und Haltungen in den Mittelpunkt.

Neil Scotton

One Life. One World. One Humanity. One Future:

Much is happening in the world that is concerning. Socially. Environmentally. And more. Change is needed. But what can we do? We want a better future. But what can we do ourselves without feeling overwhelmed? And how do we raise the subject with clients and colleagues?
There is an easy way.

Sven Semet

Dein „digitaler Coach“ powered by IBM’s Watson

Im Vortrag von Sven Semet werden wir die Möglichkeiten von KI in der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt kennenlernen. Was ist KI? Wie funktioniert IBM’s Watson? Wie kann KI schon heute genutzt werden? Was kann KI zukünftig leisten? Wie verändert KI die Arbeitswelt?

Dr. Ulrike C. Straßer

Gen.Talk
Alle Generationen engagieren. Sprechen. Zuhören. Konflikte nutzen. Innovation fördern.

Ulrike und Marie Strasser starten mit einem kurzen Impuls zur Gleichung Boomer+X+Y+Z=Innovation. Was bekommen wir denn, wenn wir CROSS GENERATIONAL arbeiten? Was versteckt sich hinter dem Begriff Cross Generational Intelligence – was machen Cross Gen Unternehmen und Teams besser? Welche Kultur herrschte vor, als wir unseren ersten Job anfingen? Was hat uns geprägt?

Marie Straßer

Gen.Talk
Alle Generationen engagieren. Sprechen. Zuhören. Konflikte nutzen. Innovation fördern.

Ulrike und Marie Strasser starten mit einem kurzen Impuls zur Gleichung Boomer+X+Y+Z=Innovation. Was bekommen wir denn, wenn wir CROSS GENERATIONAL arbeiten? Was versteckt sich hinter dem Begriff Cross Generational Intelligence – was machen Cross Gen Unternehmen und Teams besser? Welche Kultur herrschte vor, als wir unseren ersten Job anfingen? Was hat uns geprägt?

Rita Symons

Human Connections: The Role of Coaching in Imagining a Different Future

We live in uncertain times. Whilst it is easy to despair, this gives us an opportunity to think about humanity and our future in new and bold ways. What would happen if we remove some of the blinkers? Some of the things we think have to be the way they are? This session shares some recent thinking on non-violent communication and invites you to consider how we might want to reshape our way of living and what the role of coaches may be in this.

Dr. Bernadette Tillmanns-Estorf

Tasks & Teams -

B. Braun auf dem Weg zur agilen Zusammenarbeit

Bei B. Braun versprechen wir Sharing Expertise. Seit jeher steht der konstruktive Austausch im Mittelpunkt. Als im Jahr 2015 die Unternehmensstrategie neu ausgerichtet wurde, um systemische Lösungen für die Kund*innen zu schaffen, musste die übergreifende Zusammenarbeit im Unternehmen weiter ausgebaut werden. Mitarbeiter*innen mussten mehr vom Großen und Ganzen sehen. Abteilungssilos galt es aufzubrechen und strukturelle Hierarchien zu hinterfragen.

Eve Turner - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species.  We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe.

Dr. Fabian Urban

New Work. New Self - jenseits von Marshmallow, Lego und Co.

Der technologische Fortschritt ist nicht der Auslöser der Transformation der Arbeit, sondern nur ihr Katalysator. Als ein lange zuvor in Gang gesetzter, tief in der Gesellschaft verankerter Wandel stellt New Work das Individuum mit seinen Motiven, Werten, Bedürfnissen und Haltungen in den Mittelpunkt.

Lucy Widdowson

Beyond 1-2-1 coaching: the impact of team coaching for the new world of work

With 76% of organisations expecting to increase their use of team coaching (6th Ridler Report), this session will explain the how the fastest growing area of coaching is helping to grow and transform organisations.
Inspired by their forthcoming book on team coaching Lucy Widdowson and Paul J Barbour will present their views on the present status of team coaching and its future.

Dr. Alison Whybrow - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species. We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe.   

Michaela Ritter

Digital Coaching Provider vermitteln mehr als nur Digital Coaching? Chancen & Risiken durch die jüngsten Akteure auf dem Coaching-Markt

Der digitale Coaching-Markt wächst und mit ihm die Anzahl von Anbietern digitaler Leistungen, die wir im Rahmen unserer Umfragereihe Digital Coaching Provider - kurz DCP - nennen. Unser DCP360-Ansatz dient dazu, erstmalig eine Landkarte dieses Marktes für alle Akteure (die DCPs selbst, Coaches, Coachees, Unternehmen/HR, Verbände) zu erstellen und somit mehr Orientierung und Klarheit zu schaffen.

Copyright Bilder: Die Bildrechte werden auf den Detailseiten zu den Speaker gezeigt. Ist nichts anderes vermerkt, liegen die Rechte bei den Speakern.

Paul J Barbour

Beyond 1-2-1 coaching: the impact of team coaching for the new world of work

With 76% of organisations expecting to increase their use of team coaching (6th Ridler Report), this session will explain the how the fastest growing area of coaching is helping to grow and transform organisations.
Inspired by their forthcoming book on team coaching Lucy Widdowson and Paul J Barbour will present their views on the present status of team coaching and its future.

Dr. Stephan Dahl - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species.  We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe. 

Peter Hayward

Cultivating a Leadership Mindset in times of Crises at Intel

In this session we will explore how to build, cultivate & foster a mindset that allows leaders and their organizations to be at their best and thrive in times of change, transition and massive disruption.  We will share some of the things Intel has been doing to enable and inspire its leaders and their organizations over the last 9 months and talk about some of the challenges we faced in this space. 

Bernd Holthaus

Cultivating a Leadership Mindset in times of Crises at Intel

In this session we will explore how to build, cultivate & foster a mindset that allows leaders and their organizations to be at their best and thrive in times of change, transition and massive disruption.  We will share some of the things Intel has been doing to enable and inspire its leaders and their organizations over the last 9 months and talk about some of the challenges we faced in this space. 

Stephanie Keally

The Social Impact of Coaching: How the ICF Foundation is exploring the power of coaching for humanity and the planet

The ICF Foundation is on a mission to exhibit how coaching can create sustainable, positive change for humanity and the planet. We beleive that globally, the effectiveness of social change organizations increases through coaching. We know that coaching is an amplifier and accelerator, and when applied, creates solutions and a ripple effect of impact.

Dr. René Kusch

The impact of personality assessment in business coaching

In this interactive session, we would like to jointly explore whether personality assessments are hocus pocus or a useful business tool. Personality assessments aren’t exclusively reserved to help employers hire the best employees; anyone can use personality assessments to potentially improve their performance at work, whether they work for themselves or someone else.

Simone Mählmann

New Coaching? Warum digitales Coaching mehr ist als Coaching online

Coaching befindet sich in einer Phase der grundlegenden Transformation. Die Digitalisierung schreitet voran – und mit ihr die Digitalisierung im Coaching-Markt. Da stellt sich die Frage: Was ist eigentlich digitales Coaching? Simone Mählmann beschäftigt sich intensiv mit der Frage, was das wirklich Neue an digitalem Coaching ist und welche Erfolgsfaktoren ausschlaggebend sind zur Wahrung von Qualität und Fairness für alle Beteiligten.

Dr. Josie McLean - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species.  We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe.

Prof. Dr. Heidi Möller

Was macht New Work mit den Führungskräften?

Traditionell sind Führungskräfte mit einer Motivstruktur ausgestattet, die Positionsmacht als Antreiber nahelegt. New Work hingegen bedeutet ein radikales Umdenken, die Entwicklung einer vollkommen anderen Haltung: Führung ist unter New Work Bedingungen Kontakt auf Augenhöhe. Es gilt, die Potenziale der Mitarbeiter_innen entfalten zu helfen, die Selbstorganisation von Gruppen zu unterstützen. Mitarbeiter müssen empowert und enablet werden.

Lisa Nitze

The Social Impact of Coaching: How the ICF Foundation is exploring the power of coaching for humanity and the planet

The ICF Foundation is on a mission to exhibit how coaching can create sustainable, positive change for humanity and the planet. We beleive that globally, the effectiveness of social change organizations increases through coaching. We know that coaching is an amplifier and accelerator, and when applied, creates solutions and a ripple effect of impact.

Michaela Ritter

Digital Coaching Provider vermitteln mehr als nur Digital Coaching? Chancen & Risiken durch die jüngsten Akteure auf dem Coaching-Markt

Der digitale Coaching-Markt wächst und mit ihm die Anzahl von Anbietern digitaler Leistungen, die wir im Rahmen unserer Umfragereihe Digital Coaching Provider - kurz DCP - nennen. Unser DCP360-Ansatz dient dazu, erstmalig eine Landkarte dieses Marktes für alle Akteure (die DCPs selbst, Coaches, Coachees, Unternehmen/HR, Verbände) zu erstellen und somit mehr Orientierung und Klarheit zu schaffen.

Prof. Dr. Nico Rose

Sinnstiftende Führung – oder: Warum Führungskräfte gutes KAARMA brauchen

Einerseits ist man sich vielerorts einig, dass die Zeit von „Command & Control“ in der Führung lange vorüber ist. Nicht selten wird propagiert, Führung als Mechanismus der Koordination in Organisationen habe gänzlich ausgedient.

Prof. Dr. Jutta Rump

Ein Blick hinter die Kulissen von Agile Working und New Leadership

Unbestritten gehört Agile Working und New Leadership zu den Arbeits- und Führungsprinzipien der Gegenwart und die Zukunft. Agile Working und New Leadership gilt als eine Antwort auf die VUCA-Welt und auf die umfassenden Transformationsprozesse. Damit beides erfolgreich zum Einsatz kommt, bedarf es der Berücksichtigung zahlreichen Faktoren und Rahmenbedingungen.

Lena Schiller

New Work. New Self - jenseits von Marshmallow, Lego und Co.

Der technologische Fortschritt ist nicht der Auslöser der Transformation der Arbeit, sondern nur ihr Katalysator. Als ein lange zuvor in Gang gesetzter, tief in der Gesellschaft verankerter Wandel stellt New Work das Individuum mit seinen Motiven, Werten, Bedürfnissen und Haltungen in den Mittelpunkt.

Neil Scotton

One Life. One World. One Humanity. One Future:

Much is happening in the world that is concerning. Socially. Environmentally. And more. Change is needed. But what can we do? We want a better future. But what can we do ourselves without feeling overwhelmed? And how do we raise the subject with clients and colleagues?
There is an easy way.

Sven Semet

Dein „digitaler Coach“ powered by IBM’s Watson

Im Vortrag von Sven Semet werden wir die Möglichkeiten von KI in der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt kennenlernen. Was ist KI? Wie funktioniert IBM’s Watson? Wie kann KI schon heute genutzt werden? Was kann KI zukünftig leisten? Wie verändert KI die Arbeitswelt?

Dr. Ulrike C. Straßer

Gen.Talk
Alle Generationen engagieren. Sprechen. Zuhören. Konflikte nutzen. Innovation fördern.

Ulrike und Marie Strasser starten mit einem kurzen Impuls zur Gleichung Boomer+X+Y+Z=Innovation. Was bekommen wir denn, wenn wir CROSS GENERATIONAL arbeiten? Was versteckt sich hinter dem Begriff Cross Generational Intelligence – was machen Cross Gen Unternehmen und Teams besser? Welche Kultur herrschte vor, als wir unseren ersten Job anfingen? Was hat uns geprägt?

Marie Straßer

Gen.Talk
Alle Generationen engagieren. Sprechen. Zuhören. Konflikte nutzen. Innovation fördern.

Ulrike und Marie Strasser starten mit einem kurzen Impuls zur Gleichung Boomer+X+Y+Z=Innovation. Was bekommen wir denn, wenn wir CROSS GENERATIONAL arbeiten? Was versteckt sich hinter dem Begriff Cross Generational Intelligence – was machen Cross Gen Unternehmen und Teams besser? Welche Kultur herrschte vor, als wir unseren ersten Job anfingen? Was hat uns geprägt?

Rita Symons

Human Connections: The Role of Coaching in Imagining a Different Future

We live in uncertain times. Whilst it is easy to despair, this gives us an opportunity to think about humanity and our future in new and bold ways. What would happen if we remove some of the blinkers? Some of the things we think have to be the way they are? This session shares some recent thinking on non-violent communication and invites you to consider how we might want to reshape our way of living and what the role of coaches may be in this.

Dr. Bernadette Tillmanns-Estorf

Tasks & Teams -

B. Braun auf dem Weg zur agilen Zusammenarbeit

Bei B. Braun versprechen wir Sharing Expertise. Seit jeher steht der konstruktive Austausch im Mittelpunkt. Als im Jahr 2015 die Unternehmensstrategie neu ausgerichtet wurde, um systemische Lösungen für die Kund*innen zu schaffen, musste die übergreifende Zusammenarbeit im Unternehmen weiter ausgebaut werden. Mitarbeiter*innen mussten mehr vom Großen und Ganzen sehen. Abteilungssilos galt es aufzubrechen und strukturelle Hierarchien zu hinterfragen.

Eve Turner - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species.  We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe.

Dr. Fabian Urban

New Work. New Self - jenseits von Marshmallow, Lego und Co.

Der technologische Fortschritt ist nicht der Auslöser der Transformation der Arbeit, sondern nur ihr Katalysator. Als ein lange zuvor in Gang gesetzter, tief in der Gesellschaft verankerter Wandel stellt New Work das Individuum mit seinen Motiven, Werten, Bedürfnissen und Haltungen in den Mittelpunkt.

Lucy Widdowson

Beyond 1-2-1 coaching: the impact of team coaching for the new world of work

With 76% of organisations expecting to increase their use of team coaching (6th Ridler Report), this session will explain the how the fastest growing area of coaching is helping to grow and transform organisations.
Inspired by their forthcoming book on team coaching Lucy Widdowson and Paul J Barbour will present their views on the present status of team coaching and its future.

Dr. Alison Whybrow - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species. We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe.   

Dr. Stephan Dahl - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species.  We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe. 

Nuray Akmeric

The Social Impact of Coaching: How the ICF Foundation is exploring the power of coaching for humanity and the planet

The ICF Foundation is on a mission to exhibit how coaching can create sustainable, positive change for humanity and the planet. We beleive that globally, the effectiveness of social change organizations increases through coaching. We know that coaching is an amplifier and accelerator, and when applied, creates solutions and a ripple effect of impact.

Paul J Barbour

Beyond 1-2-1 coaching: the impact of team coaching for the new world of work

With 76% of organisations expecting to increase their use of team coaching (6th Ridler Report), this session will explain the how the fastest growing area of coaching is helping to grow and transform organisations.
Inspired by their forthcoming book on team coaching Lucy Widdowson and Paul J Barbour will present their views on the present status of team coaching and its future.

Dr. Stephan Dahl - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species.  We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe. 

Prof. Dr. Thomas Giernalczyk

Was macht New Work mit den Führungskräften und wie kann Coaching sie unterstützen?

Der Vortrag charakterisiert New Work und beschreibt welche veränderten Anforderungen damit an Führungskräfte verbunden sind. Darüber hinaus wird aufgezeigt wie Coaching Führungskräfte in ihrer neuen Rolle unterstützt. Es werden Fallbeispiele vorgestellt und die Konzepte Mentalisierung und Psychological Safety als hilfreiche Zugänge diskutiert. Die Teilnehmer*innen werden in Breakout Sessions interaktiv eingebunden.

Peter Hayward

Cultivating a Leadership Mindset in times of Crises

In this session we will explore how to build, cultivate & foster a mindset that allows leaders and their organizations to be at their best and thrive in times of change, transition and massive disruption.  We will share some of the things Intel has been doing to enable and inspire its leaders and their organizations over the last 9 months and talk about some of the challenges we faced in this space. 

Bernd Holthaus

Cultivating a Leadership Mindset in times of Crises

In this session we will explore how to build, cultivate & foster a mindset that allows leaders and their organizations to be at their best and thrive in times of change, transition and massive disruption.  We will share some of the things Intel has been doing to enable and inspire its leaders and their organizations over the last 9 months and talk about some of the challenges we faced in this space. 

Stephanie Keally

The Social Impact of Coaching: How the ICF Foundation is exploring the power of coaching for humanity and the planet

The ICF Foundation is on a mission to exhibit how coaching can create sustainable, positive change for humanity and the planet. We beleive that globally, the effectiveness of social change organizations increases through coaching. We know that coaching is an amplifier and accelerator, and when applied, creates solutions and a ripple effect of impact.

Dr. René Kusch

The impact of personality assessment in business coaching

In this interactive session, we would like to jointly explore whether personality assessments are hocus pocus or a useful business tool. Personality assessments aren’t exclusively reserved to help employers hire the best employees; anyone can use personality assessments to potentially improve their performance at work, whether they work for themselves or someone else.

Simone Mählmann

New Coaching? Warum digitales Coaching mehr ist als Coaching online

Coaching befindet sich in einer Phase der grundlegenden Transformation. Die Digitalisierung schreitet voran – und mit ihr die Digitalisierung im Coaching-Markt. Da stellt sich die Frage: Was ist eigentlich digitales Coaching? Simone Mählmann beschäftigt sich intensiv mit der Frage, was das wirklich Neue an digitalem Coaching ist und welche Erfolgsfaktoren ausschlaggebend sind zur Wahrung von Qualität und Fairness für alle Beteiligten.

Dr. Josie McLean - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species.  We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe.

Lisa Nitze

The Social Impact of Coaching: How the ICF Foundation is exploring the power of coaching for humanity and the planet

The ICF Foundation is on a mission to exhibit how coaching can create sustainable, positive change for humanity and the planet. We beleive that globally, the effectiveness of social change organizations increases through coaching. We know that coaching is an amplifier and accelerator, and when applied, creates solutions and a ripple effect of impact.

Michaela Ritter

Digital Coaching Provider vermitteln mehr als nur Digital Coaching? Chancen & Risiken durch die jüngsten Akteure auf dem Coaching-Markt

Der digitale Coaching-Markt wächst und mit ihm die Anzahl von Anbietern digitaler Leistungen, die wir im Rahmen unserer Umfragereihe Digital Coaching Provider - kurz DCP - nennen. Unser DCP360-Ansatz dient dazu, erstmalig eine Landkarte dieses Marktes für alle Akteure (die DCPs selbst, Coaches, Coachees, Unternehmen/HR, Verbände) zu erstellen und somit mehr Orientierung und Klarheit zu schaffen.

Prof. Dr. Nico Rose

Sinnstiftende Führung – oder: Warum Führungskräfte gutes KAARMA brauchen

Einerseits ist man sich vielerorts einig, dass die Zeit von „Command & Control“ in der Führung lange vorüber ist. Nicht selten wird propagiert, Führung als Mechanismus der Koordination in Organisationen habe gänzlich ausgedient.

Prof. Dr. Jutta Rump

Ein Blick hinter die Kulissen von Agile Working und New Leadership

Unbestritten gehört Agile Working und New Leadership zu den Arbeits- und Führungsprinzipien der Gegenwart und die Zukunft. Agile Working und New Leadership gilt als eine Antwort auf die VUCA-Welt und auf die umfassenden Transformationsprozesse. Damit beides erfolgreich zum Einsatz kommt, bedarf es der Berücksichtigung zahlreichen Faktoren und Rahmenbedingungen.

Martina Schildknecht

Virtual leadership und Agilität – Wie geht das bei der Deutschen Telekom?

Werden von Teams agile Methoden genutzt, war die häufigste Annahme bislang, dass sie diese vor Ort gemeinsam in einem Büro oder Location anwenden. Dadurch ergaben sich Implikationen für die Führenden, welche auf er physischen Anwesenheit beruhen. Bereits vor covid-19 starteten wir bei der Deutschen Telekom über die agile Teams in verteilten Locations nachzudenken.

Lena Schiller

New Work. New Self - jenseits von Marshmallow, Lego und Co.

Der technologische Fortschritt ist nicht der Auslöser der Transformation der Arbeit, sondern nur ihr Katalysator. Als ein lange zuvor in Gang gesetzter, tief in der Gesellschaft verankerter Wandel stellt New Work das Individuum mit seinen Motiven, Werten, Bedürfnissen und Haltungen in den Mittelpunkt.

Neil Scotton

One Life. One World. One Humanity. One Future:

Much is happening in the world that is concerning. Socially. Environmentally. And more. Change is needed. But what can we do? We want a better future. But what can we do ourselves without feeling overwhelmed? And how do we raise the subject with clients and colleagues?
There is an easy way.

Sven Semet

Dein „digitaler Coach“ powered by IBM’s Watson

Im Vortrag von Sven Semet werden wir die Möglichkeiten von KI in der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt kennenlernen. Was ist KI? Wie funktioniert IBM’s Watson? Wie kann KI schon heute genutzt werden? Was kann KI zukünftig leisten? Wie verändert KI die Arbeitswelt?

Dr. Ulrike C. Straßer

Gen.Talk
Alle Generationen engagieren. Sprechen. Zuhören. Konflikte nutzen. Innovation fördern.

Ulrike und Marie Strasser starten mit einem kurzen Impuls zur Gleichung Boomer+X+Y+Z=Innovation. Was bekommen wir denn, wenn wir CROSS GENERATIONAL arbeiten? Was versteckt sich hinter dem Begriff Cross Generational Intelligence – was machen Cross Gen Unternehmen und Teams besser? Welche Kultur herrschte vor, als wir unseren ersten Job anfingen? Was hat uns geprägt?

Marie Straßer

Gen.Talk
Alle Generationen engagieren. Sprechen. Zuhören. Konflikte nutzen. Innovation fördern.

Ulrike und Marie Strasser starten mit einem kurzen Impuls zur Gleichung Boomer+X+Y+Z=Innovation. Was bekommen wir denn, wenn wir CROSS GENERATIONAL arbeiten? Was versteckt sich hinter dem Begriff Cross Generational Intelligence – was machen Cross Gen Unternehmen und Teams besser? Welche Kultur herrschte vor, als wir unseren ersten Job anfingen? Was hat uns geprägt?

Rita Symons

Human Connections: The Role of Coaching in Imagining a Different Future

We live in uncertain times. Whilst it is easy to despair, this gives us an opportunity to think about humanity and our future in new and bold ways. What would happen if we remove some of the blinkers? Some of the things we think have to be the way they are? This session shares some recent thinking on non-violent communication and invites you to consider how we might want to reshape our way of living and what the role of coaches may be in this.

Manuel Pistner

Departure Into The Practice Of New Work: MAKE.WORK.BETTER.

In this interactive session we would like to take you on a journey into the practical worlds of New Work and New Leadership. New forms of cooperation, collaboration and leadership are in demand to keep the focus on the most essential things even in uncertain and turbulent times. In theory, this is already familiar to many. But how do we as an organization really get into practice when it comes to the so-called "new economy"?

Eve Turner - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species.  We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe.

Dr. Fabian Urban

New Work. New Self - jenseits von Marshmallow, Lego und Co.

Der technologische Fortschritt ist nicht der Auslöser der Transformation der Arbeit, sondern nur ihr Katalysator. Als ein lange zuvor in Gang gesetzter, tief in der Gesellschaft verankerter Wandel stellt New Work das Individuum mit seinen Motiven, Werten, Bedürfnissen und Haltungen in den Mittelpunkt.

Lucy Widdowson

Beyond 1-2-1 coaching: the impact of team coaching for the new world of work

With 76% of organisations expecting to increase their use of team coaching (6th Ridler Report), this session will explain the how the fastest growing area of coaching is helping to grow and transform organisations.
Inspired by their forthcoming book on team coaching Lucy Widdowson and Paul J Barbour will present their views on the present status of team coaching and its future.

Dr. Alison Whybrow - Climate Coaching Alliance

What are coaches being called to do? How the more-than-human world of our shared ecology can be a conscious part of every coaching conversation.

Climate Change and the ecological crisis is one of the most daunting challenges we face as the human species. We each bear responsibility and can take actions and our role as coaches gives often unique access to leaders who are central to how the future plays out in the short timescale left (scientists believe to 2030) where we may mitigate some of the effects of our heating globe.   

Frank Pyko

Wenn New Work drauf steht, sollte New Learning drin sein.
Eine Orientierung und Werkstatt zum New Learning

Das NEW im WORK erfordert ein umfangreiches Lernen. Form follow function – wann tragen Coaching, Workshops und Corporate Learning-Projekte die Ideen der Neuen Arbeit in sich, sind ein New Learning? Wann nicht?

12. - 13. November 2020 

©2020 coachingTAG - ICF Deutschland e.V. - coachfederation.de

+49 160 978 595 36

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