Hedi
Buchner

Remote Leadership – was haben Remote Leadership und Agile Leadership gemeinsam?

Hedi Buchner ist Agile Coach, Geschäftsführerin und Gesellschafterin der improuv GmbH.

Was will ein Unternehmen mit einer agilen Transformation erreichen?

Ein gemeinsames Zielbild zum Fokussieren und um Alignment herstellen ist der Start – der Blick auf das System mindestens genauso wichtig. Für Hedi sind das die zwei relevanten Eckpunkte, die betrachtet werden müssen, um eine Organisation erfolgreich in Richtung adaptive Organisation zu entwickeln.

Davon hängt ab, welche Interventionen sinnvoll sind und eine Veränderung bewirken können.

Um den Wandel dann aktiv zu gestalten arbeitet sie auf allen Ebenen – persönlich, mit Teams und auf Führungsebene.

Remote
Leadership

Der zweite Lockdown ist da. Und selbst wenn wir insgeheim alle gehofft haben, dass alles bald wieder „normal“ wird – normal ist und bleibt erstmal arbeiten mit Abstand.

Zusammenarbeit, die auf Vertrauen, Verlässlichkeit und Accountability basiert.

Hört sich irgendwie bekannt an, oder? Vor der gleichen Aufgabe stehen auch Kolleginnen, die mit agilen Teams und Organisationen arbeiten und diese führen. Ich werde ein Modell für Agile Leader vorstellen und mit Euch erarbeiten, wie es sich auf die Remote Situation anwenden lässt.

 

Diese Session wird interaktiv sein.

12. - 13. November 2020 

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